心海伽蓝和数夫协作的十余年间，随公司规划逐渐扩展，事务量不断攀升，体系不断迭代晋级，数夫数字化体系陪同心海伽蓝高速生长，开展壮大。
佛山市伽蓝洁具有限公司创建于2004年，一直专心于全卫定制、高端实木浴室柜范畴，集全卫浴产品的规划、研制、出产和营销于一体。现在具有三大独立规划中心、八大分公司/中心、超15万方出产基地。
伽蓝先后斩获“国家高新技能企业”、“广东省名牌产品、佛山规范产品企业”等荣誉，“我国浴室柜十大品牌”“我国十大卫浴品牌”“我国厨卫百强”等荣誉称谓，引领着浴室柜职业的开展，并对卫浴职业发生深远的影响。已成为了我国卫浴职业的领航者，是国内全卫定制的第一个倡议并践行者，是卫浴职业的著名品牌！
心海伽蓝坚持以质量为根底，先后经过IS09001和CE质量认证，并广泛出口到全球近百个重要国家及区域，服务网点遍布全国，致力于为寻求高质量日子的人们供给一站式全卫定制处理方案。
心海伽蓝注重智能智造，选用全自动高效出产线，与数夫软件、酷家乐等达到战略协作，依托科技的力气，完成办理数字化，让规划智能化、出产办理数字化、落地规划出产一体化，完成高效精准的全卫定制。佛山伽蓝出产基地荣获“佛山市南海区工业互联网立异运用标杆”和“佛山市数字化智能化车间”。
跟着职业的开展，卫浴职业的竞赛，现已从单品竞赛转向为全品类竞赛，单一品类的生长空间十分有限。结合在浴室柜定制范畴的优势，伽蓝集团在整个卫浴职业首先提出“全卫定制”概念，其“全体定制卫浴产品”荣获广东省名牌产品称谓。
但在此之前，伽蓝集团面临着实木定制职业工艺杂乱，交给周期长、本钱高、质量不稳定等问题。要想全卫定制，数字化智能化改造必不可少。
从2011年至今，伽蓝集团自动拥抱数字化转型，先后上线数夫ERP体系、数夫CRM体系、数夫智能仓储办理体系、数夫柔性定制前后一体化体系、数夫SCM供应链办理体系，为伽蓝带来了很明显的效益。
处理了卫浴家具悉数定制问题：从门店规划图纸，到订单拆单，排产出产，物流出货一条龙办理难题；
办理本钱至少降低了10%，库存准确率提高到100%；单位产量面积削减50%；
出产排程、优化开料，板材节省30%以上。部件流通引入了RFID技能，运用数据收集，出产进展实时把握，出产功率极大提高；产品交期提高45%以上；
结案会上，清远伽蓝总司理吴总关于现在数字化获得的效果进行了必定，而且对项目后续运用的稳固及今后开展提出希望。他说道：“咱们整个体系在不断扩张，咱们产品在一直在改变，集团数字化要求也渐渐变得高，有必要要求咱们晋级。企业的中心是让咱们的客户所见即所得，一切的数字化项目是为出产、为客户服务的，整个数字化体系全员都要会用而且用好。”
伽蓝信息中心总监高总从“晋级柔性定制的意图”和“未来数字化规划”两方面作了总结讲话。他说道：“随公司事务的拓宽，大规划定制现已是咱们当下最主要的需求，一起为了适配公司未来的战略规划，包含整装、高定等，所以要晋级项目来习惯公司事务的开展。在公司未来的数字化规划上，要确保图纸从技能直达出产和供货商，悉数无纸化作业，省去中心流程环节，完成物料预警，确保产品齐套装置与包装等。”
数夫施行参谋邓红英介绍项目施行进程、施行规模项目全体运转总结项目效果。在心海伽蓝全卫定制数字化项目施行过程中，邓参谋因专业高效，仔细尽职，被伽蓝集团颁发“优异参谋”称谓。
项目结案，服务永续。数夫服务张司理介绍后续服务事项，为伽蓝集团数字化项目后续服务供给保证。
在项目履行过程中， 出现了一批能喫苦、敢担任、积极自动思考问题的优异个人和团队，才能让项目成功结案。
现在的伽蓝集团在全卫定制范畴和实木浴室柜范畴里现已是佼佼者，在数字化智能化的推进下，伽蓝集团朝着国内高端全卫定制范畴的领导者方针进发，引入定制出产线，制作更迭换代，完成智能制作晋级，打造“全卫定制+智能卫浴”，向国内高端全卫定制标杆跨进，继续引领职业开展。